Luckin and Kudy ran wildly to get the market sinking, Starbucks "forced" to join the price war, Nova's coffee bets in "store-in-store" to sprint for tens of thousands of stores, the tims enter the lunch track, KFC Kcoffee has quickly increased ... to 2025, the "spin" Yinghang.com focuses on the latest store layout, expansion techniques and storing plans of opening the top coffee brands in 2025年，并探讨了咖啡行业的发展方向和新趋势。 01。LuckinCoffee开设了24,000多家商店，并继续专注于2025年的“有针对性的位置特许经营”。最近，Luckin Coffee“进入” Starbucks的大本营，并在美国开设了两家Pick Up Cache商店。据报道，两家商店都可以在纽约曼哈顿的吉特纳（Gitna）找到（一家位于百老汇大街755号，毗邻纽约大学，另一家位于帝国大厦大楼第六大街800号，以及大量的学生，办公室和办公室，供办公室和办公室。URIST工人。在运营方面，Luckin Coffee已进行了各个级别的本地调整和创新。考虑到美国消费者的需求和习惯，引入了一系列智能设备，员工可以通过代码快速完成饮料的自定义。同时，Luckin Coffee App连接了当地支付基本的方法，例如Apple Pay和PayPal，以实现“在线订单 +在商店中的自我挑选”的绝佳模型。在产品方面，除了家用热产品的经典产品外，Luckin还增加了有限的美国口味。在产品价格方面，Luckin还以低价策略的速度开放了市场，并为新注册的用户发起了一系列促销活动。折扣后的总价格比美国的星巴克价格低约20％。勒克丁（Luckin它的供应链和性能的稳定增长。根据Luckin Coffee的宣布，2025年第一季度的净收入总收入达到88.65亿元人民币，增长了41.2％，GMV（商品交易总额）达到104亿元人民币。 GAAP营业利润增长到7.37亿元人民币，营业利润率为8.3％。就商店而言，勒克丁·咖啡（Luckin Coffee）在第一季度开设了1,757家新商店，其中包括中国（包括香港），新加坡，马来西亚和其他地方。到2025年第一季度末，全球勒克丁咖啡店的总数达到24,097，总计3.55亿交易客户。 2025年，勒克丁·咖啡（Luckin Coffee）将继续专注于“目标点特许经营”，并在全国范围内的帮助下。 02。星巴克自进入中国以来25年来首次在中国。它可以出售中国业务。 2025年，星巴克中国重点关注“更新星巴克体验，关注to合作伙伴的发展和加强品牌资产。当然，“多商店的管理模式不适用，但同时选择了合适的商店。”扩展了一月份CKS商店在Yulong Snow Mountain的高处3,050个地铁上，在6月10日从6月10日，Nanjing，Nanjing和Starbucks Ningbo开设了该国的第一个两层楼的单户豪宅，Starbucks从6月10日开始，为非咖啡系列的数十种夏季夏季式夏季价格销售，冰淇淋，冰上的咖啡，冰上的茶，茶，茶，以及茶点。单个杯子的平均价格降低了5元，最低价格降至23元。换句话说，非咖啡系列产品的价格下跌了10％以上，而咖啡产品保持不变。共同品牌，名人认可和新产品发行与：对于消费者健康的相应健康需求，星巴克在4月推出了“真正的味道和无糖”系统；大力发起了各种营销活动，例如3月份的Snoopy Cocoa Latte与Snoopy的联合推出，Opimayday在4月份作为夏季大使的宣布，以及与Zootopia一起共同推出了新的茶奶昔产品六月。星巴克宣布专注于“非咖啡”场景并创建全天候服务：在推出最高价格时，它将集中在非磨损的饮料市场上，以创建“早晨咖啡和下午非咖啡”的全天候服务现场。根据《星巴克2025年财务报告》的第二季度，中国商店在同一家商店中实现了4％的交易量的正增长，当时同一商店的销售额显着改善，而新商店已经实现了两年的投资回收率。在赛季结束时，中国的星巴克商店总数达到7,758，覆盖了1,000多个县级市场。为了回应星巴克计划出售中国业务的MGA谣言。 “根据最新的媒体报道，星巴克想妈妈在其在中国的业务中占据“股本的比例”。但是，面对高品牌语调，高成本和低收入之间的严重冲突，并削弱了相同的三分之一”。“它将看到星巴克是否可以真正扭转中国的下降。“咖啡 +便利性商店”的新战略模型。加上冰淇淋，烤奶油，烤海usage，中国的pastor，bento，bento and novy of the Off the of the of the New of the of the New of of of of of of of of of of a nek of of of of of of of of of of。 “不可能的” - 到2025年底，目标商店将增加到50,000。为了迅速扩大规模，Kudi建议在半年内开设8,000家商店，但该计划最终只会在Kudi商店中增加了数千家商店，而Kudi的总数则超过了15,000个。 Kudi在A联合B的披露去年五月的USINESS会议，一家商店中Kudi的平均营业现金流量达到了27,000至28,000元的范围，历史上最高，与去年相比，年度最高40％。 04. Nowwa Nowa Coffee在全球拥有大约4,000家商店，以“店内商店”为“王牌”。今年，卖了10,000家商店。在Chain Coffee品牌认真倾向的时候，成立于2019年的Nowa Coffee采取了不同的方法，并通过“拒绝价格战和健康评估”开始了分化的道路。目前，该品牌已经完成了八次融资轮换，在全球范围内拥有近4,000家商店，覆盖了170多个城市。根据最近的报道，Nova咖啡店的每日销售超过1,000杯，全国许多地方的每日商店每日销售也达到了近700-1,000杯。去年10月，Nova Coffee宣布将与Jianfu便利店合作，一起在“ Coff”中一起经营商店ee + comfort" model. Understand that the Jianfu Convenience Store is a chain brandwith over 2,000 stores in Fujian, Sichuan, Jiangxi, Jiangsu and other places. Ang unang batch ng 150 magkasanib na mga tindahan na magkakasamang pinagsama na itinatag ng dalawang partido ay inilunsad, at binalak na makipagtulungan upang buksan ang 500 mga tindahan noong 2024 at umabot sa 2,000 mga tindahan noong 2025. Bilang karagdagan, inaasahan ni Guo Xingjun, CEO ng Nova Coffee, sa isang pakikipanayam sa media na inaasahan niya na ang mga independiyenteng stores ng Nova Coffee 2200年，在2025年6月底，直接在全国范围内覆盖了72个城市，在3月份，在3月的2,000个商店中，该方法在全国范围内延续了2,000个城市，直到2025年6月底，直接宣布了2,00次，到了2,100个官员，2,200人将尽快开放。 thero -3,000的方式来了”，t帽子是，它在3,000家商店中发芽的方式！该方法成立于2015年，始于上海的Jingan，这是一家仅有2平方米窗户的小商店。它很快就受到最终成本效益的欢迎。但是，过去越来越多的咖啡品牌开设了该专营权，它仍然显然打开了该计划。据《中国商人》报道，2月，该方法回应了“关于员工开放特许经营的研究 - 如果要开放的方式，员工准备参加？”进入午餐赛道。根据2025年的Tims Tianhao Coffee（本来说是TIMS报告的第一季度），中国的收入同比下降9.5％至3亿元人民币，而持续运营的净亏损为5890万元人民币，这一预期近50％近50％。到3月底，Tianhao Coffee Tims在中国设有1,024家商店，覆盖了全国84个城市。其中有569个自我E商店，从去年同期减少了35个；有455家特许经营商店，比去年同期增加了153家，相当于每两天开设特许经营商店。这是因为TIMS并不是从2019年到今年第一季度进入中国市场的收入损失。就收入崩溃的原因而言，蒂姆斯指出，在班达（Banda），减少了自行运营商店的数量，中国的净新商店数量仅在2家开业（7家经营不良的自行运营商店库存较差，在季节中关闭了，并开设了9家新的特许经营商店）；另一方面，订单数量和平均单位价格的数量减少。这个加拿大国家咖啡品牌在中国市场上的表现似乎是独一无二的。但是，就扩大规模量表和提高商店的盈利能力而言，Tims继续起作用：从单店特许经营到Tuozhao特别渠道专营权，以及Open 200 ST今年的矿石：蒂姆斯最初于2023年10月在北京，上海和新的一级城市开设了单家专营权； 2024年5月，全国单家专营权（特殊地点除外），10月，比例比例超过1,000； 2025年6月，它宣布开设特殊频道的特许经营招聘，例如医院，学校和运输中心，并在第三季度将7家新的特殊频道专营商店添加到Qingdao Jiaodong，Lanzhou Zhongchuan和其他机场。此外，蒂姆斯中国计划今年开设200家以上的商店，并更多地关注高级城市的加密布局。获得“咖啡 +热食”品牌路线：当蒂姆斯打破1,000家商店时，它宣布将进入午餐赛道并推出一个轻便的袋装午餐盒。 “咖啡行业的内部竞争不是解决方案，但是竞争的多样性使品牌能够站立。”蒂姆斯中国首席执行官卢永有明确表示，她将通过进入午餐市场扩大新情况来解决佳阳的方法，并扩大新场景，并且在未来的爱情饮食中的所有饮食情况下，它很可能会扩展。 07。 Kenyue na kape ay nadagdagan ng 14 na beses sa isang taon，mula sa mga 50 sa 2023 Hanggang 700 SA 2024，Kabilang Ang Mga Mga Indepentiyenteng Mga Tindahan Ng Kape和KFC附近的咖啡区。此外，KCOFFEE品牌在中国涵盖了11,648肯德基商店。 YUM中国表示：“咖啡已成为肯德基肯德基和肯德基的重要增长驱动力，互相促进，实现了进一步的销售增长并增加了收入。”根据最新的Tauwhen Yum中国报告，肯德基在2024年总共出售了2.5亿杯Kcoffee，An Inc放松30％。 YUM中国了解KCOFF在2025年EE商店末的计划扩大到1,300。到今年4月底，Kcoffee正式宣布，商店数量超过1,000，覆盖了全国30个省的近200个城市。此外，Kcoffee继续改变产品研发以及新的业务格式。自今年年初以来，已经以每周的单元发射新产品，从抹茶拿铁，金色菠萝泡沫美国人，粉红色柠檬泡沫美国人到雾气和雨水jing，每个模型都准确地触及了年轻人的愿望。今年3月，肯德基（KFC）加入了报纸和杂志，在Kcoffee品牌旗舰售货亭取得了成功，这不仅是包括报纸，杂志和咖啡在内的Tiedno，而且还实现了广告和产品销售。 08.Beanstar在全国拥有300多家商店，并与Jiangsu，Zhejiang和上海逐渐扩展Beanstar，作为Point的中心，PotitiOning是“包括优质咖啡和现代新喝茶的创意连锁店”。它于2022年在苏州开设了第一家商店。同年6月，它从Lei Junshwanei Capital获得了100万元的天使赛的融资，并于12月获得了来自Qianyu Capital的100万元的Angel + Round Finciped;在2024年初，它完成了由Zhengxuan Capital领导的一圈筹集的一十万元人民币，随后是Shwavei Capital。目前，Beanstar在该国的全部拥有300家以上的商店，其中包括50家社区商店，一家商店的平均太阳日杯超过300杯。 Bixing Coffee开设了全国各地的特许经营合作，其目标位置包括但不限于工作，教育，休闲，医院，美丽的地方，运输中心等。为了完善运营，即内部团队将专门研究市场，并将每个商店视为模型。通过改进运营的服务没有额外的费用。今年，Bixing Coffee继续扩大其领土：在第一季度，它向六个主要城市开设了第一家商店：Tianjin，Ganzhou，Jiujiang，Dongguan，Kunming和Fuzhou；在4月的UIN部分，它在上海第39届国际特许经营展览会上签署了58家商店。 09. Lavazza拥有112家中国商店，并在2028年实现了1000家商店的布局。自2020年与Yum China合作并建立了一家合资企业以来，意大利的国家咖啡品牌Lavazza加速了其在中国大陆的扩张。目前，中国的商店数量已增加到112个，覆盖了全国11个城市，并计划到2028年到达1000家商店。此外，根据年度YUM中国年度报告，YUM中国的方法着重于促进Lavazza教授意式性取得了“重大改进”，而Tingian Tingian Tingian Tingian Tingian Tingian Tingian Tingian Tingian Tingian tingian-Tingian-Tingian-Tingian-Tingian tingian tingian tingian tingian tingian tingian tingian tingian tingian tingian tingian却看到Lavazza的零售价。注意：文本/Wingshang宝藏组，文章来源：yinghang.com（公共帐户ID：WINSHANG），本文是集合的独立视角，并不代表Yigas Dynamics位置。